Etapa de crecimiento

Etapa: Crecimiento

En Grupo Empresarial PROACTIVAR, tenemos toda la experiencia para lograr que las empresas en etapa de madurez alcancen una cultura de innovación para mantenerse en el liderazgo de del mercado y no llegar a declive o bancarrota.

Cuando se llega a la Madurez de una empresa, se cree que no se tendrán más situaciones que resolver y esto es falso. Las empresas que llegan a esta etapa deben consolidarse y trascender, adaptarse a las nuevas tendencias, auto redefinirse, renovarse o lo mejor, imponer un ritmo en el mercado de forma que no se dependa de la competencia o nuevas amenazas.

Cuando las empresas son grandes, tienden a ser rígidas y no se adaptan a las nuevas tendencias que el mercado está imponiendo. Por este motivo llegan a la bancarrota y deben cerrar, despedir o ser compradas por su competencia. ¿Quieres esto para tu empresa?

Nosotros tenemos una serie de servicios que te prepararán para poder liderar el mercado, descubrir océanos azules, romper paradigmas, imponer un ritmo en el mercado y hacer que la competencia no vea venir la estrategia que hemos planteado, no tener amenazas por productos sustitutos y estar a la vanguardia.

Aspectos a enfocarse

Las empresas en etapa de madurez deben esforzarse por dominar el  mercado para poder prevalecer y evitar que empresas emergentes introduzcan al mercado productos o servicios que cambien paradigmas y se conviertan en una amenaza.

Toda empresa en madurez, debe mantener una cultura de innovación para poder mantener su liderazgo en el mercado, estar siempre pasos adelante de la competencia y descubrir océanos  azules.

Las empresas en madurez, deben tener la capacidad de poder adaptarse a las nuevas necesidades del mercado, si debe redefinirse pueda hacerlo lo más pronto posible.

Las empresas en madurez deben concentrarse en maximizar su productividad, rentabilidad, alcance o cobertura, calidad de atención, efectividad en sus comunicaciones, capacidad de garantías y satisfacción del cliente, cadena de valor y todo lo necesario para evitar debilidades o fugas de recursos.

Trascender, dominar, innovar e
identificar nuevas oportunidades

¿Qué Sigue después identificar las oportunidades?


Cada oportunidad requiere de una estrategia individual, su momento y recursos van dirigido a públicos específicos:


  Segmentar de forma adecuada el mercado: Mercado objetivo, potencial y nicho de mercado.

 Caracterizar cada segmento de mercado y conocer sus situaciones actuales

 Desarrollar productos o servicios conforme a las necesidades, si ya se tienen producots o servicios se deben itendificar el ciclo de ventas de cada uno.

 Desarrollar las estrategias individuales para cada segmento y producto o servicio a ofrecer

  Diseñar, desarrollar o adaptar cada canal de comunicación segpun la estrategia.

 Tener clara la estategia de relación con el cliente.

 Tener una estrategia de comunicación para cada caso y tener manejo de objeciones.

 Tener una estrategia de ventas clara, con una fuerza de ventas que pueda cumplir los objetivos
 Fidelizar desde el principio a los clientes iniciales, teniendo un plan de fielización.

 Tener una propuesta de valor clara, y distinguirse dese los inicios en el mercado.
 Monitorear las estrategias y medir las conversiones de cada etapas, para lograr una mayor efectividade en la generación de LEADS y Cierres.

 La productividad y las responzabilidades van de la mano, al definirlas y poder tener un control son garantías del éxito.

Planes de servicios

Contamos con planes de servicios para solucionar tus situaciones a medida.
Escoge el plan más adecuado para tí:

Planes para StartUps

Adquiere los planes mínimos sugeridos para convertir tu idea de negocio en un startup:

 Modelo de negocios
 Segmentación de mercado

 Imagen corporativa
 Landing page

Plan Brander
Plan Segmenta
Plan Landingpages Sitio Web Proactivar
Plan Innvova modelo de negocios de innovadores

Plan destacado

Te recomendamos este plan que incluye todo lo que necesitas para crear tu marca y todas las piezas de publicidad para:

  Gestión comercial
  Exhibición de marca

 Presentación comercial
 Imagen corporativa

Plan- Startbiz- Referencia- Producto- Diseño.

Planes para fidelizar clientes

Adquiere los planes mínimos sugeridos para generar contactos para tu negocio:

 Socialmedia
 Leads

 ADS
 Website

Plan Fideliza, comunicación asertiva
Social Media plan Blog Content
Plan Focus de Marketing
Social Media Podcast
Plan Casos Éxito
Plan SPOT N MOTION
Plan Multimedia Tutorials
Plan SPOT 2D
Plan TESTIMONIALS
Plan Infographyc
Plan tutorials guía enseña capacita
Plan Educational toons

Plan recomendado

Te recomendamos este plan para optimizar tus canales de comunicación y evites malas experiencias, a partir de este servicio puedes:

 Productividad
 Canalización
 Estandarización

 Experiencia de usuario
 Automatizar
 Asistir

Plan Optimiza Web

Gestión comercial

Adquiere los planes mínimos sugeridos para realizar la gestión comercial de tu negocio:

 Fuerza de venta
 Segmentación
 Lanzamientos
 Website

 Socialmedia
 Contact center
 ADS
 Canales

Plan Segmenta
Plan Landingpages Sitio Web Proactivar
Plan Lanzamiento publicidad
Plan Contet Manager redes
Plan 7/24 de Outsourcing Comercial
Campaña Publicitaria Plan Ads
Plan Channel de Outsourcing Comercial

Planes para generar contactos

Adquiere los planes mínimos sugeridos para generar contactos para tu negocio:

 Socialmedia
 Leads

 ADS
 Website

Social media
Plan Landingpages Sitio Web Proactivar
Plan Leds de Outsourcing Comercial
Plan Social Ads

Categorias de planes

Hemos organizado nuestros planes para diferentes funciones, solución a necesidades o situaciones de tu negocio.
Escoge la categoría que se asemeje a lo que buscas:

Plan Start Up
Plan Innova
Plan Segmenta
Plan Landing Page
Plan- Startbiz- Referencia- Producto- Diseño.
Tiendas Virtuales
Plan Focus de Marketing
Plan Negocios tienda virtual

¿Buscas algo?

Hemos dispuesto estos enlaces para facilitar la búsqueda de los planes y se encuentran agrupados por tipos de soluciones:

Planes por tipo de constitución

Elige el tipo de constitución de tu negocio y encuentra los planes sugeridos:

Plan Brander
Plan- Startbiz- Referencia- Producto- Diseño.
Plan 7/24 de Outsourcing Comercial

Planes para las marcas

Elige la categoría que necesitas para tu marca y encuentra los planes sugeridos:

Planes para gestión comercial

Elige la categoría que necesitas para ventas y encuentra los planes sugeridos:

Conoce acerca de las etapas
de ciclo de vida empresarial

Amplía tus conocimientos previo os nociones que tengas acerca de estas etapas con los siguientes artículos:


Instrúyete con nuestros Ebooks:


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¿En qué etapa se encuentra tu negocio?
¿Qué modelo de negocio le sirve a tu marca?
¿Cómo conseguir más clientes?

Estos son algunos de los temas que podrás profundizar para tomar mejores decisiones, descárgalos gratis .

Gerencia Creativa - Businessman

¿En qué etapa se encuentra
tu negocio?


Te apoyamos desde que tienes una idea de negocio hasta que tu compañía se encuentre en etapa de madurez:

  En idea de negocio

 En introducción al mercado

 En crecimiento

 En aceleración

 En Madurez