En Grupo Empresarial PROACTIVAR, tenemos todas la experiencia para hacer que tu idea de negocio se constituya como empresa y tenga todas las herramientas para introducirse al mercado de forma exitosa, para ello tenemos marcas especializadas, las cuales te mencionaremos más adelante.
Si tienes una idea de negocio, debes saber que tanto si es de producto o servicios tiene un ciclo de vida, el cual se debe estar evaluando para poder crecer y permanecer en el mercado. Esta etapa consta de varias fases, las cuales te ampliaremos en nuestra marca de Gerente Creativo, sin embargo te mencionaremos algunas:
Fases de ideas de negocios
Noción
Es la fase en donde estas identificando una solución a un problema o situación, pero no tienes claro si es un producto o servicio, o por el contrario, no sabes que quieres crear una empresa o negocio pero no tienes claro a qué se va a dedicar e incluso cómo lo realizará.
Esta noción puede estar en papel un concepto desarrollado, sea la descripción de una actividad, producto o servicio; un modelo de negocio, un prototipo de producto, una oportunidad de negocio con su respectiva estrategia.
Prototipado
En esta fase te encuentras desarrollando un prototipo de tus productos o servicios, desarrollando toda la tecnología, investigando el mercado, la competencia o lo que existe actualmente para poder mejorar o innovar.
Producto mínimo viable
En esta fase te encuentras validando el mercado, restructurando tu producto o servicio, con el propósito de crear algo auto sostenible que pueda dar la solución al mercado, adaptándose a cada necesidad o requerimiento, de forma que genere los ingresos que superen el punto de equilibrio, Es posible que estés buscando capital de trabajo o inversión para cumplir con la producción y sus características especiales
Generación de clientes
En esta fase tu emprendimiento se encuentra facturando, es decir, realizando ventas con clientes provenientes de tu mercado natural o prospectos que identificaste previamente para ofrecerles tu solución identificada, la cual puede ser un producto o servicio mínimo viables.
StartUP
En esta fase tu emprendimiento tiene sus primeros clientes, tiene un producto mínimo viable, un modelo de negocios, sin embargo, se encuentra en una fase de búsqueda de inversión o de trabajo para poder constituirse como empresa de la forma más sana posible, ser viable y superar el punto de equilibrio.
Una vez desarrollada la idea y validada en el mercado. Debemos constituirla
¿Qué sigue después de validar la idea?
Cada idea es única, tiene su grado de complejidad y asesorías externas a tener en cuenta. En la medida que se evalua la idea, se puede ir desarrollando lo siguiente:
Determinar: si la idea es un producto o servicio.
Estudio legal y contable: Evaluar el tipo de sociedad a constituir, obligaciones fiscales, socios, capital inicial.
Estudio financiero: Evaluar estados financieros, metodos de financiación, capital de trabajo, flujo de caja, proyecciones de ventas.
Evaluación comercial: clientes iniciales, fuerza de ventas, planes de servicios, precios, costos, utilidades, punto de equilibrio.
Evaluación técnica: Equipos o tecnología a desarrollar, alquilar o comprar; Localización estratégica, espacio de trabajo, capacidad de producción y antención, logística organizacional y distribución.
Estudio organizacional: Cargos, funciones, horarios de trabajo, seguridad social, perfiles laborales, jerarquía organizacional.
Estudio financiero: Evaluar estados financieros, metodos de financiación, capital de trabajo, flujo de caja, proyecciones de ventas
Evaluación comercial: clientes iniciales, fuerza de ventas, planes de servicios, precios, costos, utilidades, punto de equilibrio.
Análisis de Costos: estimaciones de costos, gastos y presupuestos mensuales y diarios según las metas.
Planes de servicios
Contamos con planes de servicios para solucionar tus situaciones a medida.
Escoge el plan más adecuado para tí:
Planes para StartUps
Adquiere los planes mínimos sugeridos para convertir tu idea de negocio en un startup:
Modelo de negocios
Segmentación de mercado
Imagen corporativa
Landing page
Plan destacado
Te recomendamos este plan que incluye todo lo que necesitas para crear tu marca y todas las piezas de publicidad para:
Gestión comercial
Exhibición de marca
Presentación comercial
Imagen corporativa
Gestión comercial
Adquiere los planes mínimos sugeridos para realizar la gestión comercial de tu negocio:
Fuerza de venta
Segmentación
Lanzamientos
Website
Socialmedia
Contact center
ADS
Canales
Planes para generar contactos
Adquiere los planes mínimos sugeridos para generar contactos para tu negocio:
Socialmedia
Leads
ADS
Website
Categorias de planes
Hemos organizado nuestros planes para diferentes funciones, solución a necesidades o situaciones de tu negocio.
Escoge la categoría que se asemeje a lo que buscas:
¿Buscas algo?
Hemos dispuesto estos enlaces para facilitar la búsqueda de los planes y se encuentran agrupados por tipos de soluciones:
Planes por tipo de constitución
Elige el tipo de constitución de tu negocio y encuentra los planes sugeridos:
Planes para las marcas
Elige la categoría que necesitas para tu marca y encuentra los planes sugeridos:
Planes para gestión comercial
Elige la categoría que necesitas para ventas y encuentra los planes sugeridos:
Conoce acerca de las etapas
de ciclo de vida empresarial
Amplía tus conocimientos previo os nociones que tengas acerca de estas etapas con los siguientes artículos:
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¿En qué etapa se encuentra tu negocio?
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¿En qué etapa se encuentra
tu negocio?
Te apoyamos desde que tienes una idea de negocio hasta que tu compañía se encuentre en etapa de madurez:
En idea de negocio
En introducción al mercado
En crecimiento
En aceleración
En Madurez