Gerencia Creativa
Gerencia Creativa
Lidera, innova y optimiza
Si tienes una compañía y deseas que crezca, tienes que enfocarte en tres pilares: Liderazgo, innovación y optimización. Estos son los principales aspectos por los que Grupo Empresarial PROACTIVAR guía mediante las asesorías de Gerencia Creativa.
¿Qué es gerencia creativa?
Nuestro servicio de Gerencia Creativa consiste en asesorias profesionales y diseño de estrategias para implementar en su compañía, debes escoger uno de nuestros planes según el tema de interés a solucionar.
¿Qué soluciona?
En Gerencia creativa trabajamos dos aspectos: la marca y la empresa. Mientras una marca busca ganar reconocimiento y posicionarse en el mercado, un negocio o empresa busca ser rentable financieramente, ser escalable, perdurar en el tiempo, incrementar y fidelizar clientes.
Para lograrlo hay que optimizar todos los procesos internos y externos, luego innovamos para finalmente lograr ser los líderes del mercado.
¿Por qué se necesita?
Nuestra alta experiencia laborando con emprendimientos, negocios y empresas desde su etapa de ideas hasta la de madurez, hemos visto la necesidad en el mercado de crear el servicio de Gerencia Creativa. Hemos notado que en el mercado competitivo algunos negocios invierten altas sumas de dinero a diferentes profesionales o proveedores externos que no brindan soluciones integrales o que se salen de su área de conocimiento.
¿A quién se recomienda?
Para todo tipo de empresa, negocio, profesional o independiente; sin embargo, lo clasificaremos según las etapas del ciclo de vida de las empresas:
Idea
Se recomienda debido a que los emprendimientos necesitan segmentar el mercado, diseño de modelo de negocio, diseño de productos, diseño de direccionamiento estratégico, validación del negocio, productos y servicios.
Introducción al mercado
Se recomienda debido a que las compañías (pymes) necesitan la segmentación de mercado, generar su cadena de valor, diseño de fuerza de ventas, diseño de estrategias para flujo de caja.
Crecimiento
Se recomienda debido a que las compañías necesitan diseño de estrategias de inteligencia de negocios, diseño de KPI, diseño de cadena de valor, estrategias de competitividad debido a la alta competencia, estrategias de escalabilidad
Aceleración
Se recomienda debido a que las compañías necesitan estrategias de negocios, diseño de plan de inversión, aumento de rentabilidad, productividad, margen de utilidad, estrategias de financiación.
Madurez
Se recomienda debido a que las compañías necesitan una cultura y estrategia de innovación, nuevos mercados, nuevos negocios, internacionalización, ser competitivos y productivos.
Declive
Se recomienda debido a que las compañías necesitan de estrategias de innovación, rediseño de empresa, rediseño de modelo de negocios, direccionamiento estratégico y cultura de innovación.
Banca rota
Se recomienda debido a que las compañías necesitan direccionamiento estratégico, rediseño de empresa y nueva visión empresarial e implementación.
Una vez desarrollado el plan,
lo siguiente es ejecutarlo
¿Cómo lo hacemos?
Identificamos la situación actual de su compañía.
Definimos los objetivos y metas que desea alcanzar.
Identificamos su propuesta de valor respecto a la oferta del mercado.
Desarrollamos un plan para cumplir los objetivos y diferenciar su compañía en el mercado.
Beneficios
Su marca será líder en el mercado de forma gradual.
Tendrás una empresa con una cultura de innovación.
Su empresa optimizará productividad laboral.
Incremento de la rentabilidad y margen de utilidad.
Planes de servicios
Contamos con planes de servicios para solucionar tus situaciones a medida. Escoge el plan más adecuado para tí:
Plan Segmenta
Desarrollamos estrategias para que puedas segmentar adecuadamente tu mercado y adaptes tus productos y servicios a cada uno
Plan Innova
Desarrollamos modelos de negocios adaptados a las necesidades del mercado actual de tu sector, innovando en diferentes aspectos
Plan Best Seller
Revolucionamos tu fuerza de ventas para que puedas superar tu meta, fidelices clientes e incrementes tu flujo de caja
Plan 3 Claves
Desarrollemos los tres pilares claves de tu modelo de negocio: Actividades, Recursos y Aliados a partir de tu segmento de mercado.
Plan Objetivo
Alcancemos la situación que deseas para tu empresa, superando cada uno de los objetivos bajo un plan de trabajo estratégico
Plan Factible
Antes de tomar y ejecutar un proyecto, debes determinar su viabilidad analizando varios aspectos simultaneamente.
Plan Caracteriza
Alcanza un nuevo nivel de ventas caracterizando tus servicios y convirtiéndolos en planes que puedas ofrecer a necesidad de tus clientes
Plan Productivo
Incrementa la productividad laboral, estandarizando los procesos y estableciendo una estructura organizacional correcta
Plan Visión E
La visión empresarial guía a la compañía hacia el exito y permite el trabajo en equipo para ser competitivo y perdurar en el mercado.
¿En qué etapa se encuentra
tu negocio?
Te apoyamos desde que tienes una idea de negocio hasta que tu compañía se encuentre en etapa de madurez:
En idea de negocio
En introducción al mercado
En crecimiento
En aceleración
En Madurez
Contáctanos si estás interesado
Nos agrada apoyar y hacer crecer los negocios, si tienes alguna situación en la que necesites asesoría, no dudes en contactarnos.
