Plan Caracteriza

Gerencia Creativa

Este plan se recomienda para incrementar los niveles de ventas teniendo en cuenta la estandarización de los diferentes servicios y convirtiéndolo en una solución que pueda cubrir la necesidad que requieren tus clientes.

¿Cuándo se sugiere adquirir este plan?
Este plan se recomienda cuando la empresa tiene una alta competencia y requiere agilizar el proceso de ventas, cuando tiene una amplia gama de servicios y desea dirigirlos a públicos específicos, cuando desea innovar en el mercado enfocándose en las necesidades específicas de los segmentos, cuando el tiempo de gestión comercial es largo y necesitan agilizar.

Proceso de desarrollo
Una vez adquiere este plan nuestro equipo se reúne con el cliente para hacer los levantamientos de requerimientos en diferentes reuniones: Gerencia, Ventas, Atención al cliente y otros departamentos según se requiera, se realiza nuestra propuesta de estrategias y acciones a implementar, con cronograma de actividades, entregables, con sus alcances y limitaciones de acuerdo al plan adquirido.

Requerimientos
En un documento el cliente debe reunirse con nosotros para obtener sus requerimientos, describiendo con detalle las diferentes situaciones problemas y deseadas para implementar un plan que aumente la productividad laboral.

Temáticas a tratar
 Definición de Metas y Objetivos globales, grupales e individuales.
 Análisis de situaciones de la empresa.
 Análisis de segmento de mercado.
 Análisis de productos y servicios.
 Análisis del ciclo de ventas.
 Análisis Canales de distribución y ventas.
 Análisis de proceso de estandarización de los servicios.

Precio del servicio
El precio total del servicio es variable, se debe cotizar según el proyecto. Se considera su complejidad, el tiempo de desarrollo, las fechas de entrega, el tipo de aplicación, el lenguaje a usar, la mano de obra que interviene, el soporte técnico, entre otros factores. Sin embargo, el valor descrito obedece a la tarifa mínima que cubre actividades básicas de la variante XS para el primer mes.

Tarifa mínima cubierta
La tarifa descrita en este artículo cubre el primer mes de asesoría e implementación. Según las necesidades a solucionar se acuerda un periodo de contratación, si desea escoger una variante como: Xs, S, M, L, XL el valor actual pertenece al primer mes de contratación de la variante XS y es deducibles a la variante que se desea a escoger.
 Levantamiento de requerimientos.
 Investigación básica de mercado actual y su sector.
 Asesoría general para implementación.
 Definición de cada etapa y actividades a realizar.
 Capacitaciones virtuales, presenciales y material de estudio.
 Diseño de material de ayuda ventas.
 Capacitación en el uso de herramientas informáticas.

Forma de contratación
Este tipo de labor requiere una contratación de 3 meses o 6 meses en adelante.

Diferencia entre Asesoría | Capacitación | Tutorial
 Asesoría: Se aconseja al cliente sobre cómo abordar una situación problema para brindar soluciones. Se entrega un documento de soporte con las estrategias.
 Capacitaciones: Son talleres presenciales o virtuales donde se aplican las estrategias, se enseña cómo implementarlas y hacer uso de las herramientas. Se entrega un material didáctico de estudio.
 Tutorial: Son capacitaciones no presenciales, son asistidas por ayudas audiovisuales donde el cliente escoge el tiempo en que desee hacer uso de ellas.